目前，“弘扬伟大建*精神 全面建设活力文旅”解放思想大讨论活动已进入问题查摆征集阶段。为贯彻落实活动方案具体要求，各部室、子公司围绕如何做好解放思想大讨论活动工作，从各个方面、用多种形式展开了研究讨论。

文旅建设

专题专栏、“十问十答”丰富讨论形式

文旅建设公司在组织全员学习活动实施方案，提升对活动重要意义认识的基础上，结合部门、公司工作实际开展分组讨论。大家围绕*史*建、思想观念、思维方式、工作措施、精神状态、工作作风等方面展开深入讨论，讲真话、讲实话，主动进行自我剖析。部门内部沟通结束后，公司又采用集中座谈等方式，集思广益，广泛听取公司干部职工的意见，结合单位实际，认真查摆了公司内部思想、精神、作风和纪律等方面存在的问题，共同为公司和集团发展建言献策。

结合集团领导在解放思想大讨论活动动员会上提出的“十破十立”工作要求，文旅建设公司进行了公司专题专栏展示、十问十答及交流个人学习心得等形式，将此次活动精神和目标外化于形、内化于心，正确引导和有效凝聚公司职工的思想和行动。公司将严格落实部署解放思想大讨论活动相关工作，将活动成果转化到实际工作中，确保活动取得实效。

康养园林部、汇泉农产品

转思想、换思路、找差距、创模式

除开设专题专栏、“十问十答”外，各部室、子公司积极以丰富多彩的形式开展解放思想大讨论活动。

康养园林部、山东汇泉农产品有限公司分别采用个别谈话、集中讨论、书面汇报等形式开展本次活动。要求大家做到敢于直面问题，敢于讲真话，以本次大讨论为契机，深入反思各相关产业在项目孵化过程中，产业定位、风险防控、运营质量、盈利能力等多个方面研判的科学性，下决心转思想、换思路、找差距、创模式。

正如康养园林部部长李超在心得体会中谈到，集团解放思想迫在眉睫，一是要照镜子，找到现阶段集团发展的问题，坚持问题为导向，寻求集团高质量发展路径；二是要洗脑子，思想意识跟不上，市场意识不足，集团各个业态和项目就将缺少科学的研判；三是要学样子，对标目前国内优质文旅企业，从业态、数据、管理模式、人才架构、风险防控等多个方面找不足；四是要不忘本，伟大建*精神在我们内心应该转化为文旅集团的创业精神，把共产*百年奋斗史化为集团做大做强的奋斗精神。

发展规划部、企业管理部

边讨论边实干，活动开展与日常工作有机结合

发展规划部通过对部室、子公司、集团整体问题查摆，进一步分析研究集团存在问题和问题成因，对查摆出的问题进行对标和对号入座，充分认识到部室在履职尽责、奋斗目标、工作作风、攻坚克难、改革创新等方面存在的问题和不足。发展规划部拟以活动促工作，践行边讨论边实干，将大讨论活动开展与部门日常工作结合起来。目前，部门人员逐步在树立主人翁意识和奋斗精神，不管是工作效率，还是工作质量，较之前取得了显著提升。

企业管理部员工吴贞强在心得中写到：“实践证明，解放思想是本事大提升、工作大见效的前提和基础。‘不破不立’，有了解放思想的觉悟和改革求变的魄力，才能真正打破束缚集团发展的旧框框、建立适应市场规则的新机制，以此推动集团干部职工，对照检查、自我反思，锤炼好本领、提振精气神、展现新作为、谋求新发展。”企业管理部要求部门全体职工在思想观念、思维方式、工作措施、精神状态、工作作风等方面，严格按照要求进行改进提升，进一步解放思想、突破瓶颈、提升境界。按照责任分工，认真做好集团项目和企业的研究、服务工作，助力集团“五大平台”打造，推动集团高质量发展再上新台阶、实现新跨越。