11月21日上午，济南文旅集团在山东国际会展中心召开“弘扬伟大建*精神 全面建设活力文旅”解放思想大讨论活动总结大会。集团*委*、董事长陈国华同志出席会议并作总结讲话。集团*委副*、总经理白冰同志主持会议。

按照会议议程，与会人员观看集团解放思想大讨论活动视频。集团*委委员、副总经理张广宇同志通报解放思想大讨论活动总体情况。集团发展规划部、奥体中心、投资集团相关负责人作表态发言。

会议认为，这次大讨论活动，是集团旨在破解当前突出问题和谋划今后长远战略发展，组织开展的一次具有重大意义和深远影响的思想解放活动。在历时 1 个半月的大讨论活动中，集团自上而下、自下而上，紧紧围绕推动集团高质量发展为方向，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹推进难题破解，谋划规划、内控建设等方面的工作，既解放了思想又统一了思想，为下步集团更好更快发展打下了坚实基础。

陈国华作总结讲话，充分总结集团解放思想大讨论活动成果成效，并为集团全面开启建设“国际知名、国内一流的活力文旅”新征程作动员部署。

陈国华指出，本次活动呈现六个方面特点：统一了思想认识；转变了工作作风；开阔了境界视野；查摆了问题难题；找准了方法路径；激发了干事热情。

陈国华强调，解放思想永无止境，必将贯穿文旅集团高质量发展的全过程。就全面建设活力文旅，陈国华提出四点意见。

一要找准定位。从国家层面、省市层面把握文旅发展机遇，整合产业资源，深刻认识自身不足，充分了解企业发展的关键期、机遇期、蓄势期、冲锋期及决胜期，深入研判，乘势而上，向改革、向市场、向自身要活力，在项目建设、产业发展、投资融资、运营服务等方面增活力，持续增强文旅集团的竞争力、创新力、控制力、影响力，以及抗风险的能力。

二要明确目标。集团坚决贯彻市委市*的决策部署，制定了3年内努力实现“一个跃级、两个优化、三个突破”，全面建成“国际知名、国内一流的活力文旅”的总体发展目标。加快推动信用评级升级，优化产业布局、优化治理体系，在承担战略任务、产业板块联动、引领产业发展上实现新突破。

三要明晰思路。集团将以“1152”工作思路全面推动活力文旅及建设，“1”即坚持以*建为引领，以高质量*建统领集团高质量发展；“1”即聚焦主责主业定位，当好文旅资源开发建设主体、当好文旅产业资产运营主体、当好文旅领域投资融资主体；“5”即实施“项目、产业、资源、金融、人才”五大强企战略；“2”即构建风控合规、改革创新的两大支撑。

四要马上行动。近一个时期，集团将聚焦内控体系建设、资产整合划转、重点项目建设、投融资能力提升、人才队伍建设、绩效考核、品牌打造七大专项行动，全力推动集团高质量发展取得新突破。在开启活力文旅建设新征程的转折点上，把握处理好过程与方向、局部与全局、过去与未来、和气与原则及感情与监督之间的关系。

陈国华最后指出，全面建设活力文旅，是一次团结之旅、创业之旅、精进之旅、担当之旅，这注定是一次新的旅程，希望集团上下共同融入，结伴同行，为打造“五个济南”，建设新时代现代化强省会做出文旅贡献。

白冰同志在发言中指出，本次会议对大讨论活动进行了全面细致的总结评价，从战略和全局的高度全面阐述了集团的发展目标和方向，从务实有效的角度提出了未来一段时期集团重点工作思路，从真抓实干的维度对集团干部提出了具体的行动要求，提出了集团下步发展的总路线、总方针、总布局。他要求各级各单位从三个方面做好落实，一是切实抓好会议精神贯彻落实，各级各单位根据《济南文旅发展集团有限公司高质量发展规划》，进一步优化本单位工作计划，聚焦主业，凝心聚力层层落实；二是迅速“归位、在位、在状态”，各级各单位要切实履行履职尽责、敢于担当的责任，坚持把本职工作抓在手上、干到实处，做到守土有责、守土尽责；三是坚持突出市场意识，各级各单位要牢牢把握集团竞争类国企的职能定位，坚持市场导向，突出效益优先，坚持以经济效益为主业，统筹抓好社会效益及品牌效益，盘活存量、提高增量、做大总量，不断培育新的利益增长点，持续释放发展活力与动力。

集团*委委员、副总经理张广宇同志通报解放思想大讨论活动总体情况

集团发展规划部、奥体中心、投资集团相关负责人作表态发言

集团领导班子成员，集团总部全体人员，所属单位班子成员参加会议。